...pour une croissance saine, résiliente et durable

Une gouvernance robuste au service de votre croissance !

La gouvernance d’entreprise est la clé de voûte d’une organisation pour une croissance saine, résiliente et durable.

Le conseil en gouvernance analyse la structure décisionnelle de votre organisation, la composition de ses instances et les risques de son environnement, et identifie les axes d’amélioration.
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Qui je suis!

Titulaire d’un baccalauréat en sciences comptables et possédant plus de dix ans d’expérience en audit, la gestion des risques et le contrôle interne, j’accompagne les organisations dans l’identification et la gestion de leurs principaux risques ainsi que dans la mise en place de saines pratiques de gouvernance.
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Services Offerts

Mise en place de cadres de gouvernance

  • Rédaction ou révision de politiques, chartes de comités et règles de gouvernance
  • Révision des règlements généraux
  • Règlement de régie interne
  • Lettres patentes

Soutien aux conseils d’administration

  • Élaboration de guide et programme d’accueil pour nouveaux administrateurs
  • Processus d’évaluation annuel des membres du conseil d’administration et de ses comités
  • Matrice de compétences du conseil d’administration

Gestion des risques

  • Cartographie des risques
  • Mise en place de politiques et procédures en gestion des risques
  • Surveillance et vigie des nouveaux risques
  • Élaboration de plan de continuité et de gestion de crise
Demande d’accompagnement

La gouvernance d’entreprise est la clé de voûte d’une organisation pour une croissance saine, résiliente et durable.

Le conseil en gouvernance analyse la structure décisionnelle de votre organisation, la composition de ses instances et les risques de son environnement, et identifie les axes d’amélioration.

Notre approche vous aide à :

  • Renforcer vos instances
  • Optimiser vos décisions
  • Naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution

Ils nous font confiance

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Mon approche rigoureuse et orientée résultats m’a permis de concevoir des modèles de contrôle efficaces, de déployer des stratégies favorisant la transparence financière et de renforcer l’efficacité opérationnelle des organisations que j’ai accompagnées.

En parallèle, mon engagement au sein de conseils d’administration et de comités de finances et d’audit témoigne de ma capacité à contribuer à la gouvernance organisationnelle, en apportant une expertise stratégique et analytique.
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