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Le PCA et la Direction Générale : un tango qui se danse à deux

April 8, 2026
Dans l’univers de la gouvernance, la relation entre le président du conseil d’administration (PCA) et la direction générale (DG) est souvent décrite comme un partenariat stratégique. Mais en réalité, elle ressemble beaucoup plus à un tango : une danse exigeante, précise, où chacun joue un rôle distinct, mais où l’harmonie dépend de la capacité à […]
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Le triangle de la fraude à l’ère de l’intelligence artificielle

January 25, 2026
Le triangle de la fraude, développé par le criminologue américain Donald Cressey, reste un outil incontournable pour comprendre les comportements frauduleux. Il repose sur trois facteurs principaux : Traditionnellement, le rôle des parties prenantes — cabinets de conseil en gouvernance, auditeurs internes et externes — est de vérifier en permanence les pratiques, identifier les erreurs et […]
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Mon approche rigoureuse et axée sur les résultats m’a permis de concevoir des modèles de contrôle performants, de déployer des stratégies favorisant la transparence financière et de renforcer l’efficacité opérationnelle des organisations que j’ai accompagnées.

Parallèlement, mon engagement au sein de conseils d’administration ainsi que de comités de finances et d’audit illustre ma capacité à contribuer activement à une gouvernance solide, en mettant à profit une expertise stratégique, analytique et orientée vers la création de valeur.
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